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效能管控暨信息部试点宣导会议顺利召开

图:人力资源部 彭韬 周颖仪  文:人力资源部 彭韬 发表时间:2021-09-26 08:44:59 浏览次数:857

2021年9月18日,广州王老吉大健康产业有限公司于广州本部39楼会议室召开效能管控暨信息部试点宣导会议。公司党委书记巫辉南及信息部、人力资源部相关工作人员等参加了本次会议。

效能管控暨信息部试点宣导会议现场

会上,人力资源部总监吴桃生对效能管控项目的目的进行了充分说明,效能管控旨在对目前职能岗位绩效考核所遇到的瓶颈进行调整,对员工工作效率做出有效的衡量,重新定位员工薪资与工作量之间的平衡。他提出此次项目将信息部作为试点,以期为效能管控项目的实施提供良好经验,为其他部门提供典范,进一步在公司层面逐步搭建完整的效能管控体系。

随后,人力资源部张凤兰经理对效能管控项目流程进行讲解,首先针对目前存在的问题及解决路径进行说明,其次列出此次效能管控体系的建设步骤和试点实施方案,最后阐明试点关键举措及试点开展时间。

最后,信息部总监李达在会议上表达了对效能管控项目信息部试点成功的期许,希望可以进一步促进公司信息化水平提升,同时也可以提升信息部员工的专业能力及薪资水平。同时,李达总监对效能管控表单的填写进行了解析,提出以职能组为单位进行提交,并鼓励各职能组以此为契机积极培养组内人才。

巫辉南党委书记作总结发言

最后,巫辉南书记对此次试点宣导会议进行了总结。他指出企业想要发展就必须要有改革,目前各员工应提高自己的工作效率及自身的能力,推进绩效改革,不让其流于形式。其次,他要求参会人员要深刻理解效能管控体系,公司在不断推进量化考核的同时,也要思考未来的职业发展之路,在信息化办公时代务必将工作节奏调动起来。紧接着,他鼓励信息部员工在效能管控体系试点之期要对试点中产生的问题积极进行沟通反馈与完善,部门内部互相监督,对表单填写内容进行公开,力求效能管控信息部试点成功!